El Gobierno ha aprobado la nueva Estrategia de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) 2025-2027, que marca la hoja de ruta de la actuación inspectora para los próximos tres años. El plan se articula en dos grandes ejes y 17 objetivos.
De especial interés para las empresas y quienes gestionan personas está el Eje 1, que concreta 10 objetivos prioritarios donde la ITSS concentrará gran parte de su actividad. Para los departamentos de RRHH, People y Gestión de Talento, esto significa que habrá un refuerzo en la supervisión de las políticas corporativas y organizativas.
A continuación, un desglose práctico de los ámbitos clave a tener en cuenta.
- Relaciones laborales individuales y colectivas
La Inspección pondrá el foco en:
- Despidos colectivos, suspensiones y reducciones de jornada: control documental y sustantivo de los procesos.
- Contratación temporal: detección de usos abusivos y fraude de ley.
Condiciones de trabajo: revisión de modificaciones sustanciales lesivas (salario, jornada, etc.).
- Convenios colectivos: vigilancia de inaplicaciones injustificadas o cláusulas contrarias a derecho.
- Derecho a la información: comprobar que los trabajadores y la representación social reciben la información legalmente exigida.
- Tiempo de trabajo y salarios: control de horas extras, registro horario y retribuciones adecuadas.
Impacto para RRHH: procesos más documentados, auditoría interna de contratación y especial atención al control horario y las condiciones pactadas.
- Seguridad y salud en el trabajo
La ITSS ampliará su supervisión más allá de la prevención clásica:
- Riesgos psicosociales: especial énfasis en la desconexión digital y la gestión de la salud mental.
- Cambio climático: medidas frente a olas de calor u otros fenómenos extremos.
- Protocolos preventivos: tanto físicos como psicológicos, revisados y actualizados.
- Colaboración penal: coordinación con Fiscalía e Interior en casos de delitos contra la salud o la vida de trabajadores.
Impacto para RRHH: será clave contar con planes de prevención integrales y vivos, con especial atención a salud mental y factores ambientales.
- Igualdad y no discriminación
Un área que gana aún más relevancia en esta estrategia:
- Planes de igualdad: no solo tenerlos, sino demostrar su implantación real.
- Diversidad e inclusión LGTBI: cumplimiento de las medidas legales contra discriminación.
- Prevención del acoso laboral: existencia y aplicación efectiva de protocolos.
- Igualdad salarial: revisión de brechas retributivas y condiciones laborales.
Impacto para RRHH: más allá de la obligación formal, habrá que mostrar datos y evidencias de aplicación efectiva.
- Promoción y protección del empleo
El foco estará en la calidad y estabilidad laboral:
- Estabilidad en el empleo: seguimiento del cumplimiento de medidas para reducir la temporalidad.
- Formación y desarrollo: verificación de planes formativos y de mejora profesional.
- Colectivos vulnerables: protección de trabajadores en riesgo de exclusión laboral.
Impacto para RRHH: reforzar los planes de carrera, formación continua y políticas inclusivas.
- Seguridad Social y lucha contra el trabajo no declarado
Un clásico en la agenda de la Inspección que se intensifica con una mirada más amplia:
- Altas y cotizaciones: regularización de personas sin alta y detección de infracotizaciones.
- Fraudes en ayudas y formación: control sobre subvenciones y bonificaciones mal aplicadas.
- Fraude transnacional: vigilancia sobre empresas ficticias, falsas cooperativas y estructuras internacionales opacas.
Impacto para RRHH: necesidad de máxima transparencia en altas, cotizaciones y gestión de ayudas.
La Estrategia 2025-2027 de la ITSS no solo supone un mayor nivel de supervisión, sino también una guía clara de las prioridades del legislador. Para las áreas de RRHH y People es una oportunidad de:
- Anticiparse a las inspecciones con auditorías internas.
- Profesionalizar la gestión de personas en ámbitos sensibles (igualdad, prevención, contratación).
- Alinear las políticas internas con los objetivos socio-corporativos y regulatorios.