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Un fenómeno complejo de gestionar
Presente en la Cumbre de CEOE sobre absentismo, Jordi Garcia Viña, Abogado y Consejero de Augusta Abogados, Catedrático de Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social, recuerda que “el análisis del absentismo no resulta una tarea sencilla, entre otras cuestiones, porque incluye una variedad de comportamientos con diferentes causas que normalmente se pretende hacer pasar por un fenómeno unitario y porque hay situaciones de no trabajo que presentan ciertas reticencias de ser admitidas en este concepto”.
A su juicio“Sin embargo los datos son evidentes la mayor parte del absentismo en nuestro país se sitúa en la incapacidad temporal por contingencias comunes, que es aquel que menos relación tiene con la propia prestación de servicios y sobre el que las empresas pueden influir menos y en el que las mutuas colaboradoras con la Seguridad Social tienen menor presencia. Este jurista cree que se pueden sectorizar las medidas según necesidades. Así cree que no es lo mismo que existan muchas bajas cortas, que las bajas sean muy largas o que se trate de reincidentes.
En su opinión podrían implementarse varias medidas:
Una primera sobre la utilización real de la verificación del estado de salud del trabajador mediante reconocimiento a cargo de personal médico por parte del empresario, y aplicando, en su caso, las responsabilidades que el incumplimiento de las obligaciones de los trabajadores origine (art. 20.4 del Estatuto de los Trabajadores).
Al mismo tiempo, como segunda iniciativa, eliminar o reducir, en este caso, ya sea en días o supuestos, según las necesidades de las empresas, los complementos de la prestación de incapacidad regulados en los convenios colectivos.
Y al mismo tiempo como tercer eje e “introducir mecanismos de apoyo a la recuperación de estos trabajadores por medio de la participación de las mutuas, así como intensificar los mecanismos de control periódicos para asegurar que el trabajador no está realizando actividades contrarias al proceso curativo”.
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